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9月28日，，，集团公司召开2025年三季度安委会聚会，，，深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述及指示指挥精神，，，学习贯彻国务院安委办、省安委办、华东能源羁系局、省能源局等关于清静生产事情的通知精神，，，总结集团公司三季度清静生产事情，，，研究、剖析目今清静生产形势，，，周全安排中秋、国庆假期和四序度清静生产重点事情。。。集团公司党委副书记、总司理、安委会主任李明出席聚会并讲话。。。集团公司党委委员、副总司理、安委会副主任刘亚成主持聚会。。。集团公司党委委员、副总司理、安委会副主任徐文宫对下一步清静生产事情作详细安排。。。集团公司向导卢浩、肖厚全、方世清出席聚会。。。

聚会指出，，，三季度集团公司清静生产总体平稳，，，但系统内外清静生产形势依然严肃，，，一样平常监视检查发明生产单位有限空间作业管理不规范，，，“两票”执行仍不严酷，，，作业监护做不到全历程、无死角，，，机组非妄想停运尚有爆发，，，种种危害隐患依然突出，，，必需深刻罗致事故教训，，，不可有丝毫懈怠松开。。。

聚会强调，，，越是谋划、生长形势向好，，，越要切记“清静是生长的条件”。。。四序度既是迎峰度夏向迎峰度冬的“危害转换期”，，，也是装备经恒久高负荷运行后的“磨练岑岭期”，，，各项生长、谋划使命收官，，，稍有松懈都可能导致“一失万无”，，，必需坚决小心“重效益、轻清静”的头脑回潮。。。

聚会要求，，，全体干部职工要以“时时定心不下”的责任感与“事事落实到位”的执行力，，，将清静责任扛在肩上、抓在手上。。。一是要拧紧头脑“总开关”，，，苏醒熟悉做好清静事情的极端主要性，，，压实岗位责任，，，确保各项清静步伐落细落实；；；二是织密承包商“管理网”，，，把好“入口关”、强化“历程管”、落实“责任链”，，，实验同标准赏罚，，，推动一体化管控落地收效；；；三是夯实清静“基本功”，，，聚焦“装备、职员、科技”三个要害，，，补短板、强弱项，，，一连提升实质清静水平；；；四是守住假期“清静、清廉底线”，，，提前谋划、周密安排、强化监视，，，全力包管节日时代既清静平稳，，，又风清气正。。。

聚会以现场加视频形式召开。。。集团安委办、环保股份公司、钱营孜电厂讲话。。。集团公司有关部（室）主要认真人，，，二级公司清静生产第一责任人、分担认真人、清静监视管理部分认真同志，，，发电企业第一责任人在主会场参会，，，各下层生产企业设分会场视频参会。。。